Расположение

Москва, ул.Гамалеи, д.15

м. Щукинская, авт/марш. №100 и №681
до ост. "Клиническая больница №86"

Пристройка к поликлинике 1 этаж
Отделение лучевой диагностики

Эл. почта:
[email protected]

 
  • Под контролем
    Под контролем

    Федерального
    медико-биологического
    агентства
  • Профессиональные снимки
    Профессиональные снимки

    на современном томографе
  • Удобное расположение
    Удобное расположение

    рядом с метро Щукинская
  • МРТ коленного сустава 4000 руб
    МРТ коленного сустава 4500 руб.
  • Предварительная запись
    Предварительная запись,
    что исключает ожидание в очереди
  • Возможность получения заключения на CD
    Возможность получения
    результатов на CD

Записаться
на приём

+7 (495) 942-38-23 (МРТ коленного сустава, денситометрия)

+7 (903) 545-45-60 (МРТ остальных зон)

+7 (903) 545-45-65 (КТ)

С 9.00 до 15.00

По рабочим дням

 


 

Сергей березин врач мрт биография


МИБС 15 лет (ЧАСТЬ 1)

Назад к списку новостей

23 авг. 2018 23.08.2018

Как все начиналось (часть 1)

Ровно 15 лет назад, 23 августа 2003 года, центр магнитно-резонансной томографии на Удельном проспекте принял своего первого пациента. По сути, в этот день родился Медицинский институт им. Березина Сергея – МИБС. Эта короткая аббревиатура сегодня известна по всей стране и за ее пределами.

Но в начале 2000-х группа энтузиастов, решившая поставить первый в стране частный магнитно-резонансный томограф, вряд ли предполагала, что всего за полтора десятка лет будет пройдена дорога от единственного аппарата МРТ до первого российского Центра Протонной Терапии. МИБС, с момента создания взявший вектор на стремительное высокотехнологичное развитие, сумел добиться таких впечатляющих результатов только благодаря слаженной работе команды, которая росла все эти годы.
К сожалению, сегодня с нами нет идейного вдохновителя и одного из основателей компании. Сергей Березин трагически погиб через полтора года после открытия первого центра МИБС… Но по сей день в компании работают люди, помнящие, «как все начиналось», некоторые из них поделились своими воспоминаниями.

Аркадий Столпнер, председатель правления МИБС, к.м.н.:
«Мы выбрали правильный вектор – на перманентное развитие»

Часть будущей команды МИБС начала складываться еще в конце 1980-х – начале 1990-х, когда мы с моими партнерами только входили в бизнес. Среди проектов были интересные, связанные с высокими технологиями, но мне всегда хотелось заняться тем, на что учился – медициной.

В 2003 году пришел ко мне мой однокашник, Михаил Школьник, и сказал: «Ты все время говоришь, что хотел бы вернуться в медицину. Есть проект». И привел Сергея Березина – с блестящей идеей и с бизнес-планом. Ни о какой сети диагностических центров на тот момент речи не шло: Сергей предлагал создать один кабинет магнитно-резонансной томографии и начать  делать то, что он умел — принимать пациентов. В то время на пятимиллионный Петербург было всего пять машин, и очередь на исследования составляла больше 4-х месяцев.

Я сходил в один из центров, убедился, что услуга очень востребована, и решил войти в проект. Все, что было заработано за предыдущие пятнадцать лет, было вложено в центр МРТ на Удельной. Эффект превзошел все ожидания: буквально через две недели мы принимали по пятьдесят человек в день. Рынок был абсолютно пустой, и следующие пять лет мы стремительно росли.

Самой большой сложностью и главным ограничителем роста был подбор кадров. Причем трудно было найти и медицинский персонал, и инженерный, и обслуживающий.

С врачами, знающими МРТ, было особенно трудно. В городе тогда было не более десятка специалистов этого профиля, работавших, как и Сергей Березин, в государственных клиниках. Сережу уверяли многие коллеги, что с радостью будут сотрудничать с частным центром после его открытия. Но только 23 августа мы открыли кабинет на Удельном проспекте и приняли первого пациента, а 24 августа Сергея уволили с предыдущей работы, и очередь из желающих работать у нас рассосалась мгновенно.

Выход был один – учить самим. Сергей Березин и его наставник Владимир Николаевич  Зейдлиц начали обучать молодых врачей – рентгенологов работе на магнитно-резонансном томографе. Основным критерием отбора в 2003 году и на многие годы после было требование, чтобы человек никогда не сидел на МРТ до прихода к нам, потому что лучше никакого опыта, чем плохой. Второе требование, которое мы предъявляем к кандидатам до сих пор – это желание постоянно развиваться и расти; Сережа с самого начала задал высокую планку и ориентировал нас на внедрение новых методов визуальных исследований, которые еще не применялись в стране.

Так в команде в первый год работы МРТ на Удельной появились первые специалисты – Куплевацкий, Руденко, Лановенко, Залозная… Не все сразу стали работать врачами, но именно эти люди с нами с первого дня и именно они продолжили школу Сергея, подготавливая специалистов для новых центров, открывающихся один за другим. За полтора десятка лет мы обучили более 400 врачей.

Когда-то, в начале 2003 года, я оценил перспективность идеи с точки зрения бизнеса, и понимал, что эффективность может быть очень высокой. Но, если честно, я не мог и  предположить, что наш первый кабинет МРТ на Удельной за пятнадцать лет вырастет в международную сеть из почти 100 диагностических центров, Онкологическую Клинику и Центр Протонной Терапии. Просто мы все оказались в нужное время в нужном месте и выбрали правильный вектор на перманентное развитие.

Наталья Березина, управляющий партнер, главный врач МИБС, к.м.н.:
«Мы — семья и сильны именно этим»

Сережа горел идеей создания собственного диагностического отделения сколько я его помню. Он был очень талантлив, харизматичен и настойчив, но быть грамотным врачом и отличным педагогом, не значит быть удачливым бизнесменом. Как раз ни предпринимательского опыта, ни стартового капитала на осуществление этой, как мне тогда казалось, безумной мечты, у нас не было. Зато говорили мы об этом много, даже слишком. Вся серьезность происходящего мне стала очевидна, когда у Сергея появился бизнес-план. Наверное, все недостатки этого документа по части математики просто компенсировались горящими глазами Сережи, его преданностью любимой работе и великолепным знанием тех процессов, которые должны происходить в диагностическом отделении. В любом случае, Аркадий ему поверил, и мне ничего не оставалось, как соответствовать. Кстати, после первой, весьма непродолжительной встречи с Аркадием, я уже не сомневалась, что мы обязаны попробовать — именно тогда я с открытыми глазами включилась в это безумие!

Начался очень тяжелый период: Сережа работал в ЦНИРРИ с той же интенсивностью, как и прежде, но чем ближе была дата открытия нашего центра, тем больше «сюрпризов» нас ожидало. Первая машина, которую мы так ждали, приехала «мертвой»; те коллеги, которые дали свое предварительное согласие участвовать в проекте, в самый последний момент отказались; с основной работы уволили; с кафедры, на которой Сергей преподавал, позвонили с требованием написать заявление… Отвернулись все, кто улыбался ранее, а Березин с язвой желудка день и ночь проводил на Удельной. Отступить было невозможно, и я старалась помогать, как могла. А в 2004-м, уже после открытия второго отделения на Костюшко, мне поручили свой маленький проект — отделение неврологии и эпилептологии, которое мы c Надей Королевой создавали с нуля.

В 2005-м Сережи не стало, и тогда моя жизнь разделилась на «до» и «после». Естественно, думать ни о какой работе я не могла. Аркадий дал мне время, сколько потребуется; но каждый день теребил меня, возвращая к каким-то простым, а потом и не очень, задачам. Они вместе с Виктором просто сделали мое ежедневное присутствие в рабочих процессах таким естественным, что я уже не могла никого подвести. Мы втроем никогда не договаривались о том, кто и что делает, кто за что отвечает — каждый знал, чем он должен заниматься и просто делал свою часть работы. Как будто так было всегда. Сейчас и не представить иного. Порой было очень непросто: мы так стремительно развивались, что зачастую приходилось решать помногу задач одновременно и бегом. Я многому научилась, мы все постигали что-то новое, и теперь я — совсем другая. Но до сих пор я иногда могу представить, как бы поступил Сергей в том или ином случае, и это помогает мне в принятии решений. Так что он с нами все это время.

Но самое главное, что все наши проекты, и Удельная, и любой из региональных, и Клиника или Протонный Центр, не состоялись бы без той команды, что есть сейчас. Я помню, как меня поддержали те, с кем мы начинали в 2003-м, последователи Сергея. Никогда не забуду слова Володи Куплевацкого: «Если тебя не будет в МИБС, я тоже уйду»… Наши отношения внутри коллектива бесценны, все лишнее, как и случайные люди, отваливались сами и так будет всегда. А те, кто остаются, каждый день доказывают свою преданность. Мы — семья и сильны именно этим. Между собой мы часто вспоминаем о том, сколько всего пережито. Это правда. Но у нас, как у компании, все только начинается!

Виктор Екимов, управляющий партнер МИБС:
«Совещались ровно пять минут»

Мы работали вместе с Аркадием с начала 1990-х: как он сам говорит «как сели в одну байдарку в студенчестве (оба занимались гребным спортом), так с тех пор и гребем».

За десять лет у нас было несколько проектов, в основном – успешных: и высокотехнологичное производство, и торговля товарами народного потребления. Так нашей командой был заработан первый миллион долларов.
Но в начале 2000-х пришло ощущение, что пора что-то менять, искать новую концепцию развития. Тогда-то к Аркадию пришел Сергей Березин со своей замечательной идеей, хотя ему до нас уже отказали в трех или четырех местах.

Мы собрались вместе, Березин показал бизнес-план, что-то рассказывал, доказывал. Я ничего на тот момент не понимал в медицинском бизнесе, но доверился интуиции Столпнера. Мы ушли в соседний кабинет и совещались ровно пять минут. Решили рискнуть — вложить все заработанное в первый в стране частный центр МРТ.

Первые шаги давались непросто, но с 2004 года развитие стало стремительным – пошли региональные проекты. Тогда еще никто не знал, как организовать бизнес в регионах; как лучше работать – с партнерами или без… Я просто проехал по тем городам, которые знал, стараясь найти поддержку и людей, которым можно доверить создание центра. Начали с Твери — это мой родной город. А дальше был ряд городов по маршруту, которым обычно ездил: Воронеж, Ростов, Краснодар, Волгоград…
Самое сложное в то время было найти людей: как управленцев, на которых можно положиться на местах, так и медицинский персонал — врачей-рентгенологов и операторов, соответствующих заданным в МИБС стандартам.  Наверное, это был главный тормоз развития нашей сети, хоть и  росли мы в те годы с бешеной скоростью.

Сейчас перед нам другие задачи — центры МРТ открываем за пределами страны, в Беларуси, в Киргизии, а в РФ строим центры ядерной диагностики, перешли на новый виток развития. Считаю, что это единственный правильный путь: бизнес должен развиваться, иначе — стагнация и смерть.

ldc.ru

Как Аркадий Столпнер создал сеть инновационных центров онкопомощи?

В технологиях нет гармонии?

Есть. Посмотрите на гаджеты — как они эргономичны, как эстетичны. Некрасивая вещь просто не воспринимается как прогрессивная.

А первые аппараты ЭВМ?

Уверен, для современников это была Венера Милосская, не меньше. А сейчас и третий айфон кажется нам уже довольно дурацким на вид.

С чиновниками находите взаимопонимание?

Вполне. Они видят, что вместо того, чтобы тратить миллионы долларов из городского бюджета на покупку еще одного киберножа, можно просто заказать эту услугу для пациентов у нас. Мы можем увеличить нашу пропускную способность вдвое, так что пока не исчерпаем всех ресурсов в Петербурге, второй протонно-лучевой центр открывать не будем. У нас хозяйство плановое, а в нем крайне важна производительность труда. Кстати, от союза предпринимателей «Деловая Россия» МИБС получил премию за самый высокий показатель эффективности. На гамма-ноже в 2016 году мы сделали более 1300 операций, при том, что средняя цифра в мире — 200 с небольшим.

Как оцениваете ваш личный КПД?

Работоспособность у меня выше среднего уровня, а производительность — вполне средняя. Я делаю много бесполезных с точки зрения классического менеджмента вещей. Выбираю цвет обоев в комнате для детей в протонном центре. Потому что понимаю, какую огромную роль играет атмосфера медучреждения для онкологических пациентов. Они должны знать, что болезнь не приговор, а лечение — просто этап в их судьбе. И этот этап не должен быть лишен радостей. В холле американской Mayo Clinic, например, стоит рояль, и каждый гость может на нем сыграть.

Получается, совсем не отдыхаете?

Что вы, очень много отдыхаю (коллеги, сидящие рядом с Аркадием Зиновьевичем, смеются. — Прим. ред.). Если рабочий мейл приходит от меня в полночь, это же не значит, что я не отдыхаю! Лучший отдых — смена деятельности. Отличные мысли по бизнесу появляются в самолете, над облаками хорошо думается, потому что голова не забита рутиной. На тренировках тоже отдыхаю — я профессионально занимаюсь греблей и айкидо. И в поездках, когда тащу за женой-фотографом оборудование, тоже замечательно голова перезагружается. Недавно поднимались снимать горилл в Уганде на высоту 2300 метров с полным рюкзаком фотоаппаратов и линз — отдох­нул по полной.

От сотрудников требуете такой же отдачи?

От сотрудников — только профессионализма. Люди ведь разные: кто-то зануда, кто-то лентяй, я вот, например, могу вспылить. Профессионалы обычно не самые приятные и простые в общении люди.

Профи в медицине — это знания, эффективность лечения, что еще?

Любовь к пациентам, конечно. Ее видно, даже если врач работает только со снимками МРТ. Хороший радиолог говорит с людьми, успокаивает их, объясняет, а не просто выдает заключение. Мы можем научить взрослого человека всему, кроме эмпатии.

www.sobaka.ru

Судьба Владимира Березина. О двух матерях и потерянном отце / Новости кино и телевидения / Russia.tv

Судьба Владимира Березина. О двух матерях и потерянном отце

"Когда моя будущая жена впервые услышала мой голос, она меня возненавидела", – вспоминает главный диктор 90-х Владимир Березин. В переломное десятилетие он был ведущим едва ли не всех самых популярных передач нашего телевидения. Поставленный голос, безупречная дикция, белозубая улыбка, идеально сидящие костюмы. Но так было далеко не всегда. Деревенский парень с орловским говором, он вырос без отца. Зато у него было сразу две мамы. Родная мать много работала. Мальчика воспитала и вырастила тетя.

Первый раз Владимир Березин спросил маму про своего отца, когда был в десятом классе. Тогда она попросила его никогда больше этим не интересоваться. Женщина не хотела об этом говорить, так как отец Володи ее очень обидел. "Моя мама была крутой деревенской девчонкой, которая вырвалась из глухой орловской деревни, выучилась на геолога и отправилась в казахстанские степи, где и встретилась с отцом", – рассказал Березин. Когда мама Володи забеременела, выяснилось, что у ее жениха уже есть жена Зоя. Кавказский мужчина, недолго думая, предложил женщинам познакомиться, а маме Владимира пообещал, что сделает ее второй женой, ведь ему как мусульманину можно иметь четырех. Мама Березина тут же собрала вещи и уехала в родные края, где и родила Володю. Отец приезжал, искал их, но ему сказали, что они погибли в автокатастрофе.

Мама Владимира неоднократно просила у сына прощения за то, что отдала его на воспитание своей сестре. Она не могла взять с собой сына в Казахстан, где проработала всю жизнь. "В общей сложности я провел с мамой года три. Все говорили, что меня мать бросила", – поделился Березин. Хотя, по его словам, он никогда не чувствовал недостатка внимания, ведь у него была мама Аня (маманя) и бабушка. А вот отца ему очень не хватало.

Своего родного папу Березин искал больше 30 лет. Он познакомился с ним в 1994 году. "Оттуда я отсчитываю вторую половину своей жизни", – признался диктор Борису Корчевникову. С тех пор он стал Березиным Ваха Исламовым. Отец передал ему как старшему из своих сыновей символ рода – кинжал ХVIII века.

Владимир всегда хорошо учился, от колхоза он получил направление в сельскохозяйственный институт. Но экзамены он сдал плохо, его не приняли. Тогда молодой человек пошел в армию. Вернувшись, он поступил в институт культуры. Однажды перед занятиями он услышал объявление по радио, что Орловский комитет по телевидению и радиовещанию приглашает на конкурс ведущего молодежных радиопрограмм. "А куда было деваться? Судьба позвала", – уверен диктор.

Еще в начале карьеры из-за акцента Березина уволили с местного телевидения – за профнепригодность. Ему тогда даже посоветовали сменить профессию. Он собрался идти работать учеником официанта в ресторан. А уже через несколько дней у него на руках было приглашение стать ведущим диктором в главном городе Урала. Куда лучших из лучших тогда приглашал глава Свердловского обкома Борис Ельцин. Березину оплатили переезд из Орла в Свердловск, жене Владимира дали работу, маленькую дочку определили в ясли, а через полгода молодая семья получила квартиру.

В Москве Березина учил знаменитый Игорь Леонидович Кириллов, а в студию программы "Время" привел Евгений Кочергин. А потом он вернулся в Свердловск, где все его спрашивали: "Вы в Москве или нет? Или все-таки вас не взяли?" И он окончательно переехал с семьей в столицу, где стал работать на Центральном телевидении.

Со своей единственной супругой Владимир Березин познакомился еще в Орле. Людмила была звукорежиссером, и сначала она тоже не могла выносить его простонародный говор. Однако незабываемый тембр голоса и мужское обаяние быстро покорили ее, уже через месяц после знакомства они поженились. А через год у них родилась дочка. "У моей Дюймовочки, моей фарфоровой куколки удивительный характер. Она начала со мной работать как учитель и педагог. Жена меня сделала…" – признался теле- и радиоведущий. Людмила была рядом в самые тяжелые моменты его жизни.

Так вышло, что в начале 2000-х он оказался не у дел – новое время и новое телевидение, где ему места не нашлось. Березин очень тяжело переживал уход из профессии. И в какой-то момент едва не потерял жизнь: врачи обнаружили у него опухоль. Его вылечила молодая женщина-врач по имени Рита, которую он называет своей второй дочерью. Потому что, как никто другой, знает, каково это – расти без отца.

Сегодня Владимиру Александровичу уже за 60. Он в великолепной форме и востребован в любимой профессии. Владимир Березин – неизменный ведущий концертов и официальных приемов в Кремле.

Кем в юности мечтал стать Владимир Березин? Какую роль в его жизни сыграл легендарный советский танцор Махмуд Эсамбаев? Как он нашел родного отца? Как его приняли новые кавказские родственники? И стесняется ли главный диктор телевидения России своего деревенского происхождения? Ответы – в "Судьбе человека".

russia.tv

Березин, Сергей Владимирович — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 14 декабря 2019; проверки требуют 5 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 14 декабря 2019; проверки требуют 5 правок.

Серге́й Влади́мирович Бере́зин (31 октября 1937, Москва, РСФСР, СССР — 5 августа 2019, Москва, Россия) — советский и российский композитор и певец. Один из основателей и художественный руководитель вокально-инструментального ансамбля «Пламя». Заслуженный артист РСФСР (1988), Народный артист Российской Федерации (2001).

Сергей Березин (2-й справа). ВИА «Пламя», Северодвинск, 25 июля 2010 года

Березин с детства играл на фортепиано, хотя мечтал играть на аккордеоне. После школы обучался в институте лёгкой промышленности. Любил играть джаз и стал лауреатом джазового фестиваля, а на эстраде появился, аккомпанируя Марку Бернесу.

В 1973 году Сергей Березин стал работать в одном из известных советских вокально-инструментальных ансамблей «Самоцветы» под управлением Юрия Маликова.

В 1975 году вышел из «Самоцветов» вместе с группой музыкантов и создал новую группу «Пламя», первые программы которой включали песни советских композиторов. Вскоре сам Сергей Березин начинает писать основные композиции ВИА. Популярными становятся его лирические песни — «Золотые шары», «Может, я тебя выдумал», «Всюду только ты», «Осень», «Снег кружится», «Саратов на Волге» (М.Танич).

Постепенно внимание Сергея Владимировича концентрируется на создании и исполнении своих авторских песен. Им написано несколько десятков песен на слова Ларисы Рубальской, наиболее известными из которых стали «На два дня», «Давайте, Люся, потанцуем», «А быть могло совсем не так», «Переведи часы назад». Вместе с Рубальской композитор выступает на эстраде с программой «Соло для двоих», где Рубальская читает свои стихи, а композитор исполняет песни на её стихи. Песни Сергея Березина входят в репертуар известных артистов:

  • Анне Вески,
  • Льва Лещенко,
  • Николая Караченцова,
  • Ирины Уваровой,
  • Михаила Шуфутинского,
  • Ольги Зарубиной,
  • Екатерины Семёновой,
  • Иосифа Кобзона,
  • Филиппа Киркорова,
  • Валентины Толкуновой,
  • Александра Серова и др.
  • Надежды Чепрага.

В 1989 году Березин создал группу «Нескучный сад», которая просуществовала до середины 1990-х годов. Сергей Владимирович писал также музыку для кино[1].

В конце 80-х. начале 90-х. гг. композитор совместно с Михаилом Таничем написали песню "День ангела", которую исполнила Надежда Чепрага. С этой песней певица стала финалистом "Песни 1991". Популярность песни была настолько большая, что в Америке Надежда Чепрага записала ее на английском языке, а на студии "Телефильм Кишинэу" сняли клип в передаче "Duminical TV". Песня стала заглавной альбома певицы, изданного Молдрекордз.

Скончался 5 августа 2019 года в Москве[2]. Похоронен 9 августа на Троекуровском кладбище Москвы[3].

Композитор[править | править код]

Вокал[править | править код]

  • 1988 год — «Переведи часы назад» (винил)
  • 1990 год — «И кружило былое…» (винил)
  • berezin.com.ru — официальный сайт Сергей Владимирович Березин

ru.wikipedia.org

Березин, Сергей Евгеньевич — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 13 июня 2017; проверки требуют 8 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 13 июня 2017; проверки требуют 8 правок.

Серге́й Евге́ньевич Бере́зин (5 ноября 1971, Воскресенск, РСФСР, СССР) — профессиональный хоккеист, правый нападающий.

Хоккеем стал заниматься с 7-ми лет. 1-й тренер — Александр Сырцов.

В 1990—1994 играл за воскресенский «Химик» — 144 игры, 53 гола, 20 передач.

В 1994-96 играл в Германии за «Кёльнских акул» (в команду пошёл вслед за тренером «Химика» Владимиром Васильевым) — 88 игр, 87 голов, 50 передач. Чемпион и лучший игрок чемпионата в сезоне 1994/95. Лучший снайпер чемпионата Германии в сезоне 1995/96.

Выступал за сборную России, в том числе на Олимпийских Играх 1994 года и на Кубке Мира 1996 года.

Был на драфте клуба НХЛ «Торонто Мэйпл Лифз», куда и перешёл в 1996 году.

23 июня 2001 года был обменян из «Торонто» в «Финикс» на Микаэля Ренберга. 25 января 2002 года обменян из «Финикса» в «Монреаль» на Брайана Саважа и право выбора в третьем раунде драфта.

30 июня 2002 года обменян из «Монреаля» в «Чикаго» на право выбора в четвёртом раунде драфта. 11 марта 2003 года обменян из «Чикаго» в «Вашингтон» на право выбора в четвёртом раунде драфта.

В 2003-04 годах сыграл 16 матчей за московский ЦСКА, забросив одну шайбу и сделав три передачи.

Сын Евгений.

  • Серебряный призёр молодёжного чемпионата мира 1991 года в составе сборной СССР.
  • Чемпион и лучший игрок чемпионата Германии сезона 1994/95 гг. в составе «Кёльнских акул».
  • Лучший снайпер и лучший игрок чемпионата Германии сезона 1995/96 гг.
  • Сделал первый хет-трик сборной России (25 апреля 1995 года в матче со Швейцарией — 8:0).
  • Серебряный призёр Кубка Европы сезона 1995/1996 гг. в составе «Кёльнских акул».
  • Входил в пятёрку лучших новичков НХЛ 1997 года.
Регулярный сезон Плей-офф
ГОД КОМАНДА И Г П О Ш +/- ГБ ГМ ПГ Б % И Г П О Ш ГБ ГМ ПГ
1996-97 Торонто 73 25 16 41 2 −3 7 0 2 177 14.1 - - - - - - - -
1997-98 Торонто 68 16 15 31 10 −3 3 0 3 167 9.6 - - - - - - - -
1998-99 Торонто 76 37 22 59 12 +16 9 1 4 263 14.1 17 6 6 12 4 2 0 2
1999-00 Торонто 61 26 13 39 2 +8 5 0 4 241 10.8 12 4 4 8 0 0 0 1
2000-01 Торонто 79 22 28 50 8 +2 10 0 3 256 8.6 11 2 5 7 2 0 0 2
2001-02 Финикс 41 7 9 16 4 −1 1 0 4 120 5.8 - - - - - - - -
…. Монреаль 29 4 6 10 4 +3 3 0 1 80 5.0 6 1 1 2 0 1 0 0
сезон …… 70 11 15 26 8 +2 4 0 5 200 5.5 х х х х х х х х
2002-03 Чикаго 66 18 13 31 8 −3 5 0 0 171 10.5 - - - - - - - -
…. Вашингтон 9 5 4 9 4 +10 0 0 2 28 17.9 6 0 1 1 0 0 0 0
сезон …. 75 23 17 40 12 +7 5 0 2 199 11.6 х х х х х х х х
ВСЕГО 502 160 126 286 54 +29 43 1 23 1503 10.6 52 13 17 30 6 3 0 5

ru.wikipedia.org

Под его музыку жила страна, танцевали и влюблялись наши мамы и папы

Умер композитор, основатель группы "Пламя" Сергей Березин. Об этом написала в своем инстаграме поэтесса Лариса Рубальская, с которой Березин очень дружил. К сожалению, после смерти композитора в ряде СМИ возникла путаница и практически все СМИ написали, что Березин - автор песен "На дальней станции сойду" и "Идет солдат по городу". На самом деле, автор обеих песен - Шаинский, а у Сергея Березина есть и свои заслуги и другие хиты, поэтому в приписывании чужих он не нуждается.

Мы помним Березина как темноволосого молодого человека с саксофоном в руках из первого состава ансамбля "Самоцветы". Таким он запечатлен в кадрах фильма-концерта "Самоцветов", вышедшего на экранах в 1971 году, где первый состав исполнял хиты "Увезу тебя я в тундру", "Мой адрес не дом и не улица". Понятно, что участие в "Самоцветах" мгновенно прославило музыканта, хотя и до ансамбля у Березина имелись серьезные достижения. Он был заядлым джазменом, работал пианистом в оркестре Марка Бернеса и его песни уже исполнялись, правда, еще не становились хитами.

МОЙ АДРЕС СОВЕТСКИЙ СОЮЗ.

(Интересно, что сам Березин из немузыкальной семьи, а по первому образованию он и сам инженер, закончил химфак института лёгкой промышленности и даже некоторое время трудился по специальности).

Он и сам не знает, что случилось и почему они поссорились с руководителем "Самоцветов" Юрием Маликовым. Впоследствии говорил, что ссора была пустой и напрасной, "дело было молодое, сейчас бы я так никогда не сделал". Но как бы то ни было, весь первый состав "Самоцветов" сменил вывеску и стал называться ансамблем "Пламя", художественным руководителем которого вскоре стал Березин.

ВИА Самоцветы - Увезу тебя я в тундру.

"Пламя" было популярнейшей группой в СССР. Одних только дисков коллектива было продано около 25 миллионов! (Для сравнения, это сопоставимо с количеством копий альбома Бритни Спирс "Baby One More Time" и почти в полтора раза больше, чем "Believe" Шер).

Снег кружится. Сергей Березин. 1993.Снег кружится. Исполняет автор Сергей Березин 1993г.

Он написал медляк "Снег кружится", который прозвучал потом во многих фильмах и исполнялся разными музыкантами. Если послушать песню сегодня можно заметить, как она похожа на знаменитое "Tombe la neige" Сальвадора Адамо: интонация, музыкальное решение, речитатив в начале, да и, по большому счету и текст песни, который написала жена Михаила Танича, Лидия Козлова, известная пристрастием к "снежным" текстам (она же автор слов пугачевского "Айсберга"). Этот безусловный хит имел трудную судьбу. Сергей много раз носил песню на радио, но музыкальная редакция постоянно отвергала песню, и, как вспоминал музыкант, на коробке с записью поставили аж четыре бекара! "Бекар" в музыкальной грамоте - это знак отмены, поэтому его рисовали, когда хотели сказать, что песня не годится. Чтобы "зарубить" композицию, достаточно было одного "бекара", не то что - четырех.

Впрочем, музыкальная редакция быстро пересмотрела свое решение, когда песня закрутились на диске "Мелодии".

Еще одним хитом Березина стал смешной твист "На два дня" про отдых на дачном участке в выходные. Песня дала название третьему альбому "Пламени" с очень запоминающейся картинкой с нарисованным во всю ширину конверта бегущим дачником в полосатом шарфе и с сачком в руках.

Пластинка "На два дня" группы Пламя.

"На два дня, на два дня вы забудьте про меня", - звучало изо всех окон и на всех советских дискотеках.

Автором текста песни стала поэтесса Лариса Рубальская. Именно Сергей Березин открыл ее и вел в мир поп-музыки.

ВИА Пламя - На два дня.

О том, как состоялась встреча, музыкант рассказывал смешную историю:

- Мы познакомились на почве кулинарии. Приятель позвал, сказал: пойдем к соседке, она хорошо готовит, там пожрем, выпьем.

Соседкой и оказалась Лариса Рубальская. Сама по себе отличный кулинар, Лариса от души накормила гостей, а на финал вечера - припасла свои стихи.

- Когда она несла свои листочки, я думал, что все, пропал. Но когда вчитался, мне очень понравилось, - смеялся потом Березин.

Творческий союз музыканта и поэтессы продолжался до последних дней. Среди многолетних хитов Рубальской и Березина - шутливая песня "А пони тоже кони", пела которую Катя Семенова; и незатейливая "Вика-Вика-Виктория", которая до сих пор на слуху. . Рубальская стала не только автором текстов, но и исполнительницей. Сергей вывел любимую поэтессу на сцену и некоторые песни они записали дуэтом.

Нескучный сад. Вика-Виктория.

Наступило другое время,когда комсомольские песни не подходили под формат, группы той поры стали "задвигать". Исчезли "Песняры", "Сябры" и тогда Березин организовал новый ансамбль "Нескучный сад". Участники ансамбля - коренные москвичи, пели только песни Березина. Нельзя выделить каких-то хитов, они довольно похожи друг на друга, но сами по себе лирические композиции "Нескучного сада" были востребованы. В них узнается советская эпоха и, как написал кто-то из музыкальных критиков, под эту музыку жила страна, танцевали и влюблялись наши папы и мамы.

До "Нескучного сада" Березин пел мало, выступая по большей части музыкантом и аранжировщиком, но в новой группе проявил себя и как исполнитель. Ряд песен, перекочевавших из "Пламени" Сергей исполнял сам, в частности - знаменитый хит "Снег кружится", а лирическая композиция "Лунный мотив" ("В трубке телефонной через много лет...") стала известна только в его исполнении. Он был, прямо скажем, невеликий певец, но любил петь и делал это с душой.

"Лунный мотив" Сергей Березин.

Выше мы уже писали, что после смерти Березина ему стали приписывать чужие песни. Так бывает, когда песня пошла в народ и уже неважно, кто исполнитель. Это высшее признание для композитора. Но и у Березина были песни, которые приписывают многим. Так случилось, к примеру, с "блатным" шлягером "Заявляю это прямо, лично мне - Одесса - мама". Эту песню поют в Одессе, считая народной. А прославил ее - Михаил Шуфутинский.

Когда певец еще жил в Америке, Березин отправил ему несколько своих песен, которые невозможно было исполнять в Советском Союзе. Это касалось, в основном, блатняка и шансона. Шуфутинский с удовольствием исполнял это за границей и уже из Америки они прилетели как "народные".

Сергею Березину был 81 год. До последних дней он писал и исполнял музыку и выступал на сцене в составе вновь возрожденного ВИА "Пламя".

www.kp.ru

Сергей Березин композитор причина смерти.

Сергей Березин родился 31 октября в 1937 году в Москве. С ранних лет, он был музыкальным ребенком, обожал джаз, умел обращаться с пианино и мечтал об аккордеоне и даже стал номинантом джазового фестиваля, аккомпанируя Марку Бернесу. 1973 год стал успешным для карьеры молодого композитора, он вступил в известную группу «Самоцветы», которой управлял Юрий Маликов. Но в 1975 году, поссорившись с продюсером, он вышел из состава и создал с несколькими музыкантами и новую группу «Пламя». Эта группа стала популярнейшей в Советском Союзе, было продано около 25 миллионов дисков коллектива. Сначала группа пела песни других композиторов, но вскоре сам Сергей Березин начал писать собственные тексты для песен.

Творчество композитора

Самыми популярными стали такие хиты: «Снег кружится», «Золотые шары», «Может я тебя выдумал», «Всюду только ты», «Осень», «Саратов на Волге». Авторские песни стали основным направлением работы композитора. Для Ларисы Рубальской, его близкой, хорошей подруги и поэтессы, он написал около десяти песен на ее стихи: «На два дня», «А быть могло совсем не так», «Переведи часы назад», «Давай, Люся, потанцуем». Познакомившись случайно, они продолжали дружить всю жизнь, гастролируя и выступая вместе. С ней Сергей Березин выступает с программой «Соло на двоих», где поэтесса декламирует стихи, а композитор исполняет песни на ее стихи.

Сергей написал песни для репертуара многих звезд советской и российской эстрады: Иосифа Кобзона, Филиппа Киркорова, Михаила Шуфутинского, Александра Серова, Льва Лещенко, Валентины Толкуновой. После того, как некоторые группы стали отходить на задний план, основал в 1989 году группу «Нескучный сад», коллектив из коренных москвичей, который пел только песни Березина. Она существовала до середины девяностых и запомнилась такими хитами – «Снежный король», «Перееду в город», «Бабки-бабульки». Также писал музыку для таких фильмов: «Вход через окно», «Только раз…», «Семейный ужин», «Крик в ночи», «Адель», «Пирожки с картошкой».

Причина смерти

Сергею было 81 год, он до последнего выступал с коллективом и писал тексты песен. Причиной смерти композитора Сергея Березина, как объявил директор ансамбля «Пламя», Гелена Дорфман, стала длительная болезнь, которая подточила здоровье этого выдающегося человека. 5 августа 2019 года, на 82 году жизни, он скончался. Лариса Рубальская написала в своем инстаграмме, что Сергей был прекрасным, благородным и удивительным человеком, с которым она дружила много лет и счастлива, что он повстречался на ее жизненном пути: «Сережа мне будет очень горько без тебя!».

Прощание

Прощание проходило спустя несколько дней, в ритуальном зале Троекурского кладбища, в Москве. Проститься пришли только близкие друзья и коллеги композитора, в том числе и Вячеслав Малежик, Лариса Рубальская, Михаил Плоткин. На прощании, близкий друг Лариса Рубальская отметила, что никогда не ожидала, что будет так прощаться со своим дорогим другом. Он был настолько светлым и добрым человеком, о котором ни у кого не будет плохих воспоминаний. Мысли о нем будут всегда сопровождать поэтессу. Поэт и композитор

Вячеслав Малежик также сказал несколько слов, о том, что с Сергеем у них была интересная, творческая борьба, которая помогала ему стремиться к лучшему, развиваться. Композитор обладал хорошим вкусом и был для Малежика образцом. Он также заметил, что Березин часто подвергался цензуре со стороны властей, которые не пропускали его песни, он старался быть осторожным, так как от него зависела не только его семья, но и семьи всех музыкантов группы. Михаил Плоткин отметил, что вся жизнь и биография композитора Сергея Березина пропитана не только творчеством, но и огромной добротой: «Его душевность, доброта отражались в песнях. Мы осиротели».

Любовь окружающих

ВИА «Пламя», который до сих пор существует и выступает, также выразил соболезнования и разделил горечь утраты основатели. Юлия Ариничева, творческий руководитель группы, прокомментировала насколько печально, что из жизни ушел такой талантливый композитор и музыкант, служа всю жизнь искусству в его самых разных воплощениях. Его душевность, доброта выразились в песнях и живут благодаря группе “Пламя”.

Юлия торжественно пообещала сохранить наследие композитора с выступлениями группы и сказала, что их еще много лет будут слышать и слушать зрители, добавив: “Мы все ваши наследники! Мои искренние соболезнования близким и родным, друзьям! Царствие небесное и вечный покой!”. Лев Лещенко, узнав о смерти маэстро, также прокомментировал, что для всех творческих людей страны это большая утрата, как и для него лично, ведь они с композитором были близкими друзьями и тесно сотрудничали. Охарактеризовав его как порядочного и честного человека, добавил, что Березин был уникальной, творческой натурой. Действительно, Сергей Березин и как человек, и как композитор, оставил след в душах многих людей. Свою доброту и душевность он умел привносить в песни, под которые жили и любили многие годы сотни тысяч людей. Даже сейчас его творчество не теряет популярности и живет в сердцах многих людей.

Рекомендую почитать:

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

prichina-smerti.ru

Новости: Свое решение - Эксперт

Еще три года назад в коллективном сознании медицинского сообщества Петербурга бытовали несколько мифов. Миф первый: только государственные или ведомственные лечебные учреждения, находящиеся на бюджетном финансировании, могут позволить себе приобретение современного диагностического оборудования. Миф второй: из-за драматического разрыва между "западной" ценой на медицинскую технику и российскими ценами на услуги приобретение таких дорогостоящих агрегатов, как спиральный компьютерный томограф, магнитно-резонансный томограф (МРТ), позитронно-эмиссионный томограф, - заведомо неокупаемые проекты. Миф третий: четырехмесячные очереди на исследование будут только расти.

Летом 2003 года устоявшиеся стереотипы начали разрушаться, во многом благодаря появлению на медицинском рынке города нового игрока - Лечебно-диагностического центра (ЛДЦ) Международного института биологических систем. За короткий срок частное медицинское предприятие приобрело и установило два ядерно-магнитных томографа в Петербурге, по одному - в Воронеже, Твери, Нижнем Новгороде, Челябинске и Красноярске. До конца 2005 года планируется открыть центры в Перми, Саратове, Волгограде. Петербургская очередь на магнитно-резонансную томографию сократилась более чем в десять раз. "Все наши проекты оказались вполне рыночными и окупаемыми. Цель нормального бизнеса - получение прибыли, и если бы ее не было, мы бы не смогли строить новые центры, а занялись бы чем-нибудь другим", - говорит председатель правления и совладелец ЛДЦ Аркадий Столпнер.

Зов пустоты

- Если вы - бизнесмен, ориентированный на получение прибыли, почему решили заняться медицинским проектом, изначально считавшимся бесперспективным?

- Возможно, потому, что я - врач по образованию. Это не первый медицинский бизнес в моей биографии: в конце 1980-х - начале 1990-х мы привезли в СССР специалистов-медиков из КНР, создали предприятие, более двух лет работали успешно. Потом проект пришлось закрыть. Занимались, как было принято в то время, всем: торговлей, производством высокотехнологичного метрологического оборудования, его экспортом. Дальше все банально: кризис 1998 года, первичное накопление капитала, поиски новых точек приложения сил. Хотелось реализовать большой медицинский проект. Друзья привели ко мне Сергея Березина, который работал тогда врачом-рентгенологом в ЦНИРРИ. Это была его идея - вложить средства в организацию МРТ-центров, так что авторство проекта в большей степени принадлежит ему.

- Вы проводили маркетинговое исследование нового для вас рынка?

- Зачем? Достаточно было поднять телефонную трубку и обзвонить полтора десятка имеющихся муниципальных и ведомственных клиник, в которых стояли тогда "магниты". Люди ждали своей очереди на исследование от трех до четырех месяцев, в зависимости от возможностей оборудования. Было очевидно, что спрос не удовлетворен.

- Но пустота рынка могла оказаться мнимой. Есть гипотеза, что очередь в государственных лечебных учреждениях поддерживалась искусственно: человек, нуждающийся в срочном обследовании, просто приходил к врачу с конвертиком и быстро решал все проблемы. Вы учитывали такую возможность?

- Мы учитывали наличие теневого рынка. И все равно получалось, что поле деятельности свободно. Мы экспертно оценили параметры рынка по методике, применяемой в США, адаптировав ее к российским условиям. В Штатах годовую потребность в МРТ-исследованиях считают равной 5% от числа населения. В нашей стране, безусловно, свои особенности, например более низкая платежеспособность россиян. Поэтому мы снизили американский коэффициент в два раза. Получается, в Петербурге потенциальный спрос на МРТ-исследования - более 120 тыс. посещений в год. Полтора десятка "магнитов", работая в том режиме, который был принят три года назад, физически могли обеспечить не более четверти этого объема. Кроме того, значительная часть потенциальных клиентов отсекалась из-за низкой доступности услуги. Заболевал человек, скажем, радикулитом, врач направлял его на магнитную томографию. Очередь - четыре месяца. Через месяц острые боли у пациента проходили и он забывал о назначении, по крайней мере, до следующего приступа. То есть клиент был потерян. По той же причине - из-за невозможности сделать снимок срочно - врачам приходилось до крайности сужать перечень показаний, при которых они назначали это исследование.

- Медицинский бизнес основан на доверии: пациента - к врачу, специалиста - к специалисту. Какие усилия пришлось приложить, чтобы к вам, людям со стороны, врачи начали посылать пациентов для прохождения исследований?

- Полную загрузку первого МРТ мы обеспечили в течение нескольких недель. Во-первых, мы ничуть не ошиблись в расчетах: спрос на услугу многократно превышал предложение. Во-вторых, мы не были, по вашему выражению, "людьми со стороны". Мой партнер, Сергей Березин, трагически погибший в начале этого года, был известен в медицинском мире Петербурга как прекрасный специалист, в свое время заведовавший отделениями рентгенологии и МРТ в ведущих медицинских учреждениях города. Медицинский рынок специфичен: человек идет (или его направляют) не в лечебное учреждение, а к конкретному врачу, поэтому все врачебные связи Сергея достались нашему ЛДЦ. Кроме того, мы работаем со всеми клиниками города: постоянно общаемся с направляющими специалистами, стараемся обеспечить их лояльность за счет качества продукта. Мы помним, что пишем заключения для них, а не для себя.

- Насколько представляю, при подобной схеме организации бизнеса основное содержание "работы" с врачами - выплата гонорара за каждого пациента, направленного на обследование.

- Мы не стремимся заполучить пациента любой ценой и принципиально против гипернаправлений. Такая стратегия краткосрочна, работает не дольше года. Если у девяноста из ста обследованных человек патологии не обнаружится, то людям непременно придет в голову мысль об ангажированности врачей и бессмысленности траты денег, между прочим - немалых. Они перестанут доверять врачам, и рынка не будет.

Другая арифметика

- Еще недавно считалось, что "магнит" - неподъемное приобретение для частного бизнеса, заведомо неокупаемый проект, который может позволить себе только государственное лечебное учреждение, не озабоченное возвратом бюджетных средств. На что рассчитывали вы, покупая МРТ на частные инвестиции?

- Естественно, на их возврат. И получилось вполне достойно: срок возврата инвестиций составил чуть более двух лет. Просто те, кто считали до нас, неправильно составляли бизнес-планы. Действительно, если купить новенький "магнит" за 4 млн долларов, а потом эксплуатировать его пять дней в неделю по шесть-восемь часов в день, как это было принято в большинстве клиник, срок окупаемости растянется лет на двести. Наше решение было очень простым, состоящим из двух основных моментов: купить четырех-пятилетнюю машину, стоимость которой значительно ниже, и использовать ее в ином режиме.

- Ради экономии средств вы пожертвовали качеством снимков?

- Это совершенно не так. Ездим же мы на пятилетних "Мерседесах", и они отлично себя ведут на российских дорогах. За последние десять лет революционного прорыва в области МРТ не произошло, новое поколение оборудования отличается лишь меньшими временными затратами на проведение исследования и более сложным программным обеспечением. Принцип обследования остался прежним, а технические параметры наших "магнитов" лучше, чем у аппаратов, используемых в некоторых питерских клиниках.

- В чем заключалась вторая часть вашего бизнес-плана - иной режим работы?

- Это очень просто. Надо работать не когда тебе удобно, а с семи утра до десяти вечера, без выходных. При наплыве клиентов - круглые сутки. Когда при вводе в строй второго "магнита" возникли организационные проблемы, мы работали в режиме нон-стоп два месяца. Служба технической поддержки смотрела на врачей, как на врагов: просили хотя бы час в день оставлять на обслуживание аппарата. Другая организационная задача - научить специалистов работать так, чтобы на беседу с пациентом, снимок и подготовку описания в среднем уходило не более 30 минут.

- Но ведь эта потогонная система заставляет врача гнать вал?

- Никакая это не потогонная система, этот режим как раз укладывается в нормы, определенные приказом Минздрава, - 20-30 минут должно занимать обследование одного человека на высокопольных МРТ. Поэтому мы в состоянии делать свою работу качественно. Поймите: мы ведь производим продукт не для себя, не для истории болезни и даже не для пациента. Мы ориентируемся на врача, направившего к нам больного. На основе наших заключений ему приходится проводить лечение или делать операцию. Если мы начнем гнать халтуру... Дальше, думаю, можно не продолжать.

Скрытые риски

- Как-то очень просто получается: скромные инвестиции, гарантированный клиентский поток, довольно быстрый возврат средств. Неужели все так безоблачно?

- На самом деле, конечно, не все так хорошо. К примеру, затраты на деинсталляцию, транспортировку, таможенные расходы, подготовку помещения, монтаж в конечном итоге превышают стоимость ненового "магнита". Для новичков это может стать неприятным сюрпризом.

Другая головная боль - поломки. В США есть огромный рынок бывшей в употреблении медицинской техники и десятки сервисных фирм, работающих на нем. Там все просто: набираете телефонный номер, к вам выезжает специалист, привозит нужную деталь. Устранение текущей поломки занимает несколько часов. В России любая замена детали требует не менее трех недель и обходится в десятки тысяч долларов. Мы научились с этим справляться.

При организации этого бизнеса есть очень серьезные риски, которых мы не предвидели заранее. А если бы предвидели, проект, возможно, не родился бы на свет. Например, томографы доходят до места назначения, мягко говоря, в разной степени укомплектованности. Покупая аппаратуру по схеме as is, не только взваливаешь на себя все организационные вопросы по демонтажу и вывозу, но и получаешь дополнительные риски: на любом этапе в машине что-то могут повредить, заменить полноценную деталь на некондиционную.

- У вас такое случалось?

- Две недели назад нам доставили из США очередной аппарат. Его можно выбросить. Вероятно, "магнит" при транспортировке уронили, и в результате заполняющий его гелий стал чрезмерно быстро испаряться. Для справки: стоимость гелия - 12 долларов за литр. Эксплуатация аппарата в режиме постоянной закачки дополнительного гелия становится экономически неоправданной. За это время было множество других инцидентов, но более мелких. Нам просто повезло: если бы такая катастрофа случилась на начальном этапе, проект был бы похоронен.

Перед рывком

- Почему вы начали продвижение в регионы, если, по вашему мнению, петербургский рынок еще не насыщен?

- Такова была изначальная концепция - открыть два центра в Петербурге, "обкатать" бизнес на местном рынке и начать освоение регионов. При этом сеть должна быть не суммой разобщенных предприятий, а единым организмом. Все наши центры связаны через информационную систему с консультационным центром в Петербурге. Если, предположим, врач из Нижнего Новгорода сталкивается с трудным случаем, он пересылает снимки консультанту. Если сомнения не разрешились, то врач-консультант может связаться с коллегами из других центров сети. Конференция в режиме онлайн занимает не более четверти часа. Технология позволяет повысить качество работы всех подразделений до уровня самого квалифицированного нашего врача.

- Тверь, Красноярск, Нижний Новгород - разные по социально-экономическим условиям города, противоположные концы страны. Такое впечатление, что вы развиваетесь без всякой логики.

- Внутренняя логика есть. Помимо стратегической задачи - войти во все крупные российские города, недостаточно обеспеченные магнитными томографами, - при выборе места для центра мы руководствуемся соображениями тактической целесообразности. Первый региональный проект осуществили в Твери: город невелик, зато расположен не очень далеко от Петербурга, а нам было важно приобрести навыки управления центром на расстоянии. Территориальная близость в данном случае стала определяющим фактором. Цель одного из последних проектов, красноярского, иная - "обкатать" управление центром на максимальной дистанции.

Кроме того, это должен быть город, власти которого хотят нашего присутствия. Отношение совершенно разное. Например, создание центра в Твери заняло всего пять месяцев, а проекту в Саратове уже больше года, но мы только приступили к строительству. Из Екатеринбурга на днях получили отказ, мотивированный тем, что, по оценке региональной власти, обеспеченность города магнитно-резонансными томографами достаточна. Мы все равно туда придем, но позже. Пока у нас нет сил, чтобы прорываться в "закрытые" регионы, проект и без того довольно тяжелый на всех этапах.

- Похоже, ваша цель - наполнить все значимые российские города подержанной диагностической техникой. Не слишком многообещающая концепция развития.

- Географическая экспансия - это только первый этап. Отдача от созданной сети такова, что мы, продолжая продвижение в регионы, одновременно можем перейти на новый технический этап развития. Он уже начинается в Петербурге: в ближайшие месяцы мы установим 16-слайдовый компьютерный томограф, аналогов которому сегодня в городе нет. Мы постепенно будем заменять работающее здесь оборудование на самое современное. А не выработавшие ресурс "магниты" будем устанавливать в тех городах, где подобной техники нет вообще.

Через год планируем построить в Петербурге диагностический центр, который помимо МРТ будет оснащен всем спектром лучевого диагностического оборудования. Ничего экстраординарного в этой идее нет, такая модель диагностического бизнеса характерна для США. В Америке все крупные многопрофильные клиники имеют собственные томографы для обследования своих больных. Но в то же время существуют специализированные диагностические центры, которые занимаются исключительно магнитно-резонансной и компьютерной диагностикой. Надеюсь, что российская частная медицина постепенно также придет к этой модели и мы будем в числе первых.

Санкт-Петербург

Что такое МРТ

Ядерный магнитно-резонансный томограф (МРТ) - аппарат, применяемый в медицине для лучевой диагностики. Его работа основана на принципе резонансных колебаний частиц атомных ядер под воздействием сильного магнитного поля и не несет рентгеновской нагрузки. Колебания фиксируются, расшифровываются компьютером и подаются на монитор в виде изображения исследуемых органов. Метод наиболее часто применяется в нейрохирургии, неврологии, онкологии, травматологии и ортопедии. МРТ различаются конструктивно (открытого и закрытого типа) и по мощности магнитного поля (от 0,15 до 3 Т). Стоимость нового аппарата, в зависимости от мощности и фирмы-производителя, колеблется от 1,5 до 5,5 млн долларов.

expert.ru

Медицинский институт имени Березина Сергея

Медицинский институт им. Березина Сергея
(МИБС)
Международное название Medical Institute named after Berezin Sergey (MIBS)
Основан 2003
Директор Столпнер Аркадий Зиновьевич
Сотрудников 2500
Расположение Россия Россия
Юридический адрес 191144, Санкт-Петербург, ул. 6-я Советская, д. 24-26
Сайт ldc.ru

Медицинский институт им. Березина Сергея (МИБС) — общество с ограниченной ответственностью, включающее в себя сеть медицинских центров визуальной диагностики, онкологическую клинику, которая специализируется на радиохирургическом и радиотерапевтическом лечении, а также центр лучевой протонной терапии.

История

В 2003 году под названием ЛДЦ МИБС было открыто первое в стране частное отделение магнитно-резонансной томографии в Санкт-Петербурге. В конце 2015 организация была переименована в "Медицинский Институт имени Березина Сергея".

В 2008 году в поселке Песочный Ленинградской области открылась Онкологическая клиника с отделениями радиохирургии, стереотаксической радиотерапии и общей онкологии, оснащенная единственными на тот момент в СЗФО установками гамма-нож и кибер-нож[1][2][значимость факта?].

6 октября 2015 года проект МИБС "Строительство центра протонной лучевой терапии" был признан стратегическим для Санкт-Петербурга в рамках государственно-частного взаимодействия[3][4].

В июле 2016 года на Петербургском международном экономическом форуме были подписаны соглашения с главами регионов Сибири о строительстве сети центров ПЭТ-диагностики[5][6].

В марте 2017 года на выходе из циклотрона строящегося центра протонной терапии был получен первый физический пучок протонов[7].

В сентябре 2017 года в Санкт-Петербурге начал работать первый в стране клинический центр протонной терапии с поворотным гантри[8].

В 2015 году сеть включала в себя 83 диагностических центра, расположенных более чем в 50 городах Российской Федерации, Украины и Армении. За создание крупнейшей в РФ частной сети медицинских центров председатель правления МИБС Аркадий Столпнер в 2015 году был удостоен премии РБК "Предприниматель года" [9].

В 2017 году МИБС занял пятую строчку в рейтинге крупнейших частных медицинских компаний РФ по версии редакции журнала Forbes[10]

Диагностика и лечение

Число обследованных пациентов достигает 1,3 млн в год[11]. Радиохирургическое лечение в МИБС получают около 2 тысяч человек в год[12]. Совместно с офтальмологами Ленинградской областной больницы и Военно-медицинской академии имени С. М. Кирова радиохирурги МИБС применяли комбинированную технологию лечения меланомы сосудистой оболочки глаза[13].

С декабря 2017 года началось лечение пациентов в центре протонной терапии МИБС[14][15]. Плановая мощность - до 800 человек в год, не менее половины которых составляют пациенты моложе 18 лет. К 2020 году Центр планирует выйти на полную мощность и принимать на лечение 800 человек в год. [16]

Общественная деятельность

МИБС выступил одним из инициаторов создания Ассоциации «Российское общество радиохирургии и стереотаксической радиотерапии»[17]. Созданная в 2010 году Ассоциация ведет работу по популяризации передовых методов лучевой терапии путем проведения медицинских конференций и обучающих семинаров. В 2015 году в Москве состоялся первый Всероссийский съезд по радиохирургии и стереотаксической радиотерапии. Последующие съезды Ассоциации, состоявшиеся в 2016 и в 2017 годах, прошли в Санкт-Петербурге.

Березин Сергей Михайлович

  • Главный врач центра с 2003 по 2005 год [18]. Погиб в автокатастрофе в январе 2005 года.

Примечания

  1. ↑ В СЗФО впервые начнут лечить детей с онкологией с помощью гамма- и кибер-ножа. tass.ru.
  2. ↑ Россия: становление современной ядерной медицины (англ.). oncoportal.net. Проверено 10 февраля 2017.
  3. ↑ О стратегическом инвестиционном проекте Санкт-Петербурга "Строительство центра протонной лучевой терапии". Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 06 октября 2015 года №879. docs.cntd.ru. Проверено 10 февраля 2017.
  4. ↑ Официальный Сайт правительства Санкт-Петербурга.
  5. ↑ МИБС расширит присутствие // Газета "Коммерсантъ С-Петербург". — 2016-06-16. — Вып. 105. — С. 15.
  6. ↑ Что получилось из инвестиций «Роснано» в ПЭТ-диагностику. Проверено 10 февраля 2017.
  7. ↑ На площадке Мединститута имени Сергея Березина запустят циклотрон для протонной терапии, Россия1-Вести Санкт-Петербург (22-03-2017). Архивировано 5 апреля 2017 года. Проверено 4 апреля 2017.
  8. ↑ Первый центр протонной терапии в Петербурге начал работу в тестовом режиме (рус.), ТАСС. Проверено 14 ноября 2017.
  9. ↑ Премия РБК-2015. (недоступная ссылка)
  10. ↑ На здоровье. Forbes составил первый рейтинг частных медицинских компаний. www.forbes.ru. Проверено 14 ноября 2017.
  11. ↑ Ядерный доктор, Журнал РБК. Проверено 10 февраля 2017.
  12. ↑ В 2017 году финансирование из региональных бюджетов радиохирургического лечения в Мединституте им. С. Березина увеличится. www.medvestnik.ru. Проверено 10 февраля 2017.
  13. Oleg A. Sinyavskiy, Roman L. Troyanovsky, Pavel I. Ivanov, Alexandr S. Golovin, Andrey V. Tibilov. Microinvasive tumor endoresection in combination with ocular stereotactic radiosurgery // Special Supplements. — 2016-12-01. — Т. 125, вып. Supplement 1. — С. 58–63. — ISSN 0022-3085. — DOI:10.3171/2016.7.GKS161550.
  14. ↑ В петербургском Центре протонной терапии лечат первого ребенка, ДокторПитер. Проверено 4 апреля 2018.
  15. ↑ Первый центр протонной терапии в Петербурге начал работу в тестовом режиме (рус.), ТАСС. Проверено 13 июля 2018.
  16. ↑ В Центре протонной терапии МИБС планируют пролечить 800 пациентов в 2020 году. Проверено 24 июля 2018.
  17. ↑ В Петербурге состоялся II всероссийский съезд по радиохирургии и стереотаксической радиотерапии - РИА АМИ (АМИ-ТАСС) (рус.), РИА АМИ (14 июня 2016). Проверено 10 февраля 2017.
  18. ↑ Статья на сайте центра

Литература

wiki2.red

Березин, Владимир Александрович — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 25 декабря 2017; проверки требуют 19 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 25 декабря 2017; проверки требуют 19 правок.

Влади́мир Алекса́ндрович Бере́зин[1] (3 апреля 1957, Орёл) — советский и российский диктор, актёр, журналист, теле- и радиоведущий. Ведущий концертных и официальных мероприятий в Кремле, мэрии, а также множества фестивалей,[2] телепередач и шоу.[3] Член партии «Единая Россия».

Владимир Александрович Березин родился 3 апреля 1957 года в Орле.

Отец — кавказский мусульманин, чеченец, имел трёх жён. Но так как с ним Березин не жил, фамилию он получил по матери.

Учился в Орловском училище культуры на факультете режиссуры, а позже — на факультете журналистики Уральского государственного университета.

Уже к 1980 году Березин возглавил дикторский отдел на телевидении Свердловска. Он оставался на этом месте в течение 10 лет. Кстати, произошло это почти случайно — ещё на местном телевидении Березина заметил Борис Ельцин, который и пригласил его к себе в Свердловск.[4] А уже там на него обратило внимание руководство Останкино, и Владимир оказался в Москве.

В начале 1990-х годов Березин работал на Центральном телевидении. Среди проектов с участием Березина — передача «Доброе утро», а также выпуски детской передачи «Спокойной ночи, малыши!».[5]

После весьма драматических событий в 1991 году Березин оказался ведущим программы «Время».[6]

Впоследствии Березин перешёл на канал РТР, где вскоре получил должность главного диктора канала.[7] После закрытия дикторского отдела на РТР (1996) Березин вёл телевизионные передачи «Мой XX век», «Площадь звёзд», а также фестивали «Славянский базар в Витебске» на том же телеканале.[8] В 1998 году на РТР был ненадолго восстановлен дикторский отдел, руководителем которого стал Березин[9].

Ведущий церемонии вступления в должность губернатора Московской области С. К. Шойгу (2012).[10]

Член Общественного совета при ГУ МВД России по Московской области[11].

ru.wikipedia.org

Березин, Михаил Евгеньевич — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 4 ноября 2018; проверки требуют 2 правки. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 4 ноября 2018; проверки требуют 2 правки.

Михаи́л Евге́ньевич Бере́зин (1906—1950) — советский оружейник, конструктор авиационного вооружения, создатель универсального пулемёта Березина. Лауреат двух Сталинских премий.

Родился 8 (21) ноября 1906 года, в бедной крестьянской семье, в деревне Гончарка (ныне Кирилловский район, Вологодская область).

Начал работать уже в 9-летнем возрасте: был батраком, чернорабочим, лесорубом, плотником.

После окончания Гражданской войны, в 1926 году поступил на рабфак при Ленинградском политехническом институте. В 1934 году закончил Ленинградский военно-механический институт. Работал на Тульском оружейном заводе: вначале простым мастером, а затем инженером-конструктором. В 1935, перейдя на работу в конструкторское бюро, участвовал в разработке 12,7-мм крупнокалиберного пулемёта, послужившего основой для УБ-12,7. Также активно занимался конструированием авиационных пушек, самой распространённой из которых стала Б-20. Член ВКП(б) с 1944 года.

Умер 23 августа 1950 в Туле.

Его дело продолжил сын — Березин Сергей Михайлович (1937—2005), который после окончания в 1960 году Тульского политехнического института, пришёл работать в КБП и стал разработчиком систем вооружения для БМП-3 и БМП-4.

мемориальная доска на доме, пр. Ленина, 67
  • На доме в Туле, где жил М. Е. Березин, установлена мемориальная доска.

ru.wikipedia.org


Смотрите также

© Copyright Tomo-tomo.ru
Карта сайта, XML.

Приём ведут профессора, доценты и ассистенты

кафедры лучевой диагностики и новых медицинских технологий

Института повышения квалификации ФМБА России